单店年营收500万元+ 新加坡社区全科医院模式有什么值得借鉴？

政府机关预科医护独立机构作为家庭眼科医生公共服务的最正要试行载体，在必将取而代之医药卫生改革中的，扮演着举足轻正的脚色。如何缓解教学医院的负担，将医护天然资源下放到政府机关，发挥作用评定病房，双向转诊等一系列强政府机关控制措施，其关键的只不过在于如何提升政府机关预科医护独立机构的高效创收潜能。虽然近几年取而代之型预科医护独立机构如相继般流水，但国际上现有的当今的社区预科医护独立机构Mode仍然以单店中的西医结合类大多（90%以上）。的社区型单店经营痛点主要为GM单一，业绩点模糊，开始运行再加本过高，依赖性于品牌工程建设，眼科医生商业价值得到凸显，以药养医等。众所周知的中的国的社区“预科”医护独立机构（1位眼科医生+2~3位护士的单店Mode）常规人均大约为100-120万元，而以均汶莱的社区预科医护独立机构却实在了500合计甚至是1000合计的人均。汶莱的社区预科医护独立机构在各板块的再加熟串联以及其业绩形态假设是值得中的国的社区预科医护独立机构相结合的。那么，汶莱没错是怎么实在的 ？我们对此分析推断所列几个或许。1.更是多的公共服务病种在汶莱，预科眼科医生是一个什么病都看的全能眼科医生。因汶莱预科医护独立机构地处的社区，主要辐射范围叫做的社区周边地区的群众，其秉承“一生一世，从头到脚，本站上本站下，由生到衰”的信念，备有从取而代之生儿心理健康检查到老迈照护的全一段时间内公共服务。为了找寻汶莱的社区预科医护独立机构对中的国的社区预科医护独立机构经营发展的相结合性，诊锁界团队走访了多家分布区在有所不同的社区的医护独立机构，并选取2家公共服务居民区20余年的当今代表作为统计系统对点。统计系统对结果表明：除胃痛发烧发烧等常见病以均，预科眼科医生还备有表1中的所列的各项坚实医护公共服务。公共教育中心中的，以胃痛（排名第一），肠胃炎，皮炎，慢性病，验公共服务最为常见（医护独立机构年度10大常见病统计数据，详见由此可知2，由此可知3），年度10大常见病种的功绩病房需求量大约约13400事例。相比中的国的社区预科医护独立机构，汶莱医护独立机构的公共教育中心中的还包含心理健康检查类，接种接种类，鉴识公共服务类和事故份文件类公共服务。由此可知1：年度前10常见病种的病房需求量汇总（当今医护独立机构1)。医护独立机构1的统计数据显示：2018年5月初-2019年4月初的常见病种总病房需求量为9460事例，折算再加12个月初，即医护独立机构1的年常见病种病房为数大约为10320事例。由此可知2：年度前10常见病种的病房需求量汇总（当今医护独立机构2)。医护独立机构2的统计数据显示：2018年1月初-2019年4月初的常见病种总病房需求量为21750事例，折算再加12个月初，即医护独立机构2的年常见病种病房为数大约为17400事例。2.多元化的业绩假设 是的社区预科医护独立机构凸显眼科医生商业价值的核心表现方法。汶莱预科医护独立机构诊金花费在30-60取而代之币/人不等，依照有所不同的社区及眼科医生的名气定价。医护独立机构的业绩形态比必将的社区预科医护独立机构更是独特，参照所列表2。表2：业绩假设：中的国的社区预科医护独立机构 vs 汶莱的社区预科医护独立机构。在汶莱的社区预科医护独立机构的业绩形态中的，诊金大约占去业绩比事例的60%，保健食品大约占去20%，验花费占去比10%，小手术+配套其它公共服务大约占去比10%。以坚实常见病的收费为事例：最低诊金大约为45取而代之币/人，保健食品的最低花费大约为30取而代之币/人，单独计算常见病诊金+保健食品的花费预期为75取而代之币/人。10大常见病年度功绩病房需求量大约为13400事例，即常见病可功绩业绩大约为1，005，000取而代之币（5，025，000元）的坚实年收入（只包含诊金+保健食品花费）。该笔花费大约占去年业绩80%，即单店10大常见病年业绩保守预期为6，300，000元以上。在缴付方法的必需上：80%以上的缴付方法为治疗自付，极少医护独立机构愿意和商业保险公司合作开发，因为其对保健食品价格的严格控制不必要及借款帐期过长导致医护独立机构利润提高等或许。3.严格的再加本转为严格控制汶莱80%的私人医护独立机构都是单个眼科医生创办人的，所以在末期的医护独立机构迁建，门面设计，电子元件的设计，以及医护人员招聘上都会充分考需求量转为产出比。· 医护独立机构迁建：汶莱的社区预科医护独立机构多必需在的社区住宅楼的一层铺面紧邻零售商，符合融入的社区，备有岛民便利性的初衷，同时又缓解了租金所带给的负担。· 医护独立机构占地：以均高度集中的在50-90平米，虽然占地并不大，但内部空间利用率及除去力极高。· 电子元件的设计：的社区预科眼科医生的发展趋势在常见病，其所的设计的电子元件以实用性及高性价比大多，提高正转为带给的天然资源节省。· 医护人员招聘：注射，打针等公共服务由眼科医生自己转换，所以眼科医生助理的聘请并不只能有执照的护士医护人员，提高医护人员再加本的同时，由眼科医生亲自注射打针又能缓解治疗的恐惧感，一举两得！· 管理花费：汶莱的社区预科眼科医生既是眼科医生又是商人，提高了管理再加本。· 营销转为：以的社区内关注度传播的基本概念大多，广告营销转为极少。4.取而代之专科专业技能的持续有所突破不是每个预科眼科医生刚中学毕业就具备各种专业技能，全能眼科医生只能随之地后期金丹。预科医护独立机构眼科医生专科专业技能的有所突破将帮助治疗解决更是多问题，备有治疗的便利性（提高转诊），以上升零售商粘性及自身的业绩潜能。汶莱的很多的社区预科医护独立机构都会根据周边地区治疗的消费深造有所不同的专科专业技能，的社区预科医护独立机构结合最多的专科类型分别为医美，皮肤科，妇科， 骨科。预科医护独立机构与专科医护独立机构是相辅相再加，共生互为的。虽然预科医护独立机构会转介疑难杂症的治疗到专科医护独立机构就诊，但是如果预科眼科医生自身具备的专业技能够硬，又何需把自家的”生意”拱手让人呢？ 可见持续学习取而代之的专科专业技能也是上升医护独立机构营业年收入的关键之一。5.富有“人情味”的的社区医护独立机构公共服务Your patient's comfort comes first. (治疗具体表现，以治疗的悠闲为先）Busy is not an excuse to make mistakes. (忙碌不是有错的意由此可知)除了备有坚实医护公共服务均，汶莱的社区预科眼科医生作为终身家庭眼科医生，针对有所不同家庭再加员的有所不同消费，也推出了人性化，有熔点的，以治疗为中的心的折扣公共服务，事例如：需求量体正身高，需求量血压，掏耳朵，检查耳道心理健康，无意识辅导等。眼科医生备有折扣公共服务既有利于创建与的社区岛民拉近距离，创建莲香楼，它还是眼科医生更是容易地了解治疗，更是深入地挖掘治疗多方消费的最正要渠道。如何通过折扣公共服务来独特业绩Mode是一个很值得深入思考探究的问题。在汶莱，好的眼科医生助理是只能具备敏锐的观察力和同理心的。因为我们身处的是医护行业，我们的每一个举动，每一个过失都可能实际上关乎到治疗的身心心理健康。作为一名眼科医生助理不确实只停留在表面的接待公共服务，更是确实把眼光放在洞察治疗的消费上。治疗前提有不适的神情？他们在等待中的前提感觉到悠闲？前提只能紧急的医护救助？种种的问题，都是一名合格助理确实在治疗踏入医护独立机构的那一刻就确实开始思考的。以治疗为上，不把忙碌当作有错意由此可知是每位医护独立机构人需谨记的。6.合理开放的方针全力支持医护行业的发展，特别是政府机关医护的发展，和第三世界与地方的方针配套密切的创建联系在一起。汶莱医护卫生系统被爱滋病 (WHO) 评出亚洲最必需的医护卫生体系，其医护GDP支出仅为4%，低于世界发约第三世界水平（American为16.2%，冲绳为8.3%），中的国为6.6%。其医护卫生体系高效运转的背后有政府方针的强有力全力支持，更是有人民对自我心理健康的高度督导。汶莱国土占地仅仅700平方公里，具备两百多万人口，8所教学医院，20所教学医院（Polyclinics）以及2000多家的社区政府机关医护独立机构。的社区预科医护独立机构分布区在各个商业区，以备有全一段时间内先导工商医护公共服务为宗旨。政府的方针规定，的社区预科医护独立机构承担80%的坚实医护病房公共服务，其余的20%则由公立先导医院备有。相比之下私立的社区预科医护独立机构，公立先导医院主要针对低年收入人群以及作为评定病房的转介点而共存。其花费较私立预科医护独立机构低，候诊时间长，且无法全方位必需眼科医生及昂贵的本品种类。政府除了对公立独立机构和私立独立机构公共服务人群的合理规划和一个系统拆分均，其在公共教育中心上也充分凸显开放性。事例如的社区预科医护独立机构可以备有各项接种公共服务，出入境心理健康检查公共服务，鉴识公共服务等也为的社区预科医护独立机构备有了更是广泛的创收机遇。除此之均，在汶莱，预科眼科医生具备必需除去保健食品的立法权。他们可以购置大容需求量的各种毒药，针对有所不同病患的有所不同中风前期，必需搭除去再加小剂需求量散装购得给治疗。此举，既可以帮忙的社区预科医护独立机构提升保健食品收益利润，同时也凸显了预科眼科医生的实际商业价值，真正发挥作用了因人而异的定制化公共服务，避免本品不必要。汶莱人民在自我心理健康的认识上，信奉“个人责任”。政府随之引导岛民对自己心理健康督导，并普通人地鼓励治疗自己实际上支付一部分医护花费，减缓对医护的不必要消费，以及对第三世界福利或第三方医护保险的不督导任依赖性。对于那些认为“自己有立法权尽情都将医护公共服务，第三世界，雇主或保险公司应为此买单的无意识”，是确实马上被抵制的。7.总结一个更佳的医护政治制度只能的社区预科眼科医生。汶莱的社区预科医护独立机构虽然占地很小，门面简洁，但是他们各司其职分布区在各个的社区，充当着人民心理健康的第一道好比。他们的共存被人民所认可和推正，他们的业绩获取了他们继续守护的信心。虽然必将的的社区预科医护独立机构以各种基本概念零散地共存，但是人民对于这一圈层的认识仍然非常模糊，且还不曾创建再加一个再加熟完善的公共服务体系。如何从细节进发备有更是容易地公共服务，备有完整多样化的产品解决方案，升级诊疗核心技术，提升开始运行潜能，从“软件，硬件，心件”三总体更是容易地融合串联，逐步形再加体态的过程值得我们共同探究。参考文献：◎HASELTINE WA. Affordable Excellence： The Singapore Healthcare Story [M] . Washington DC ： Brookings Institution Press ， 2013 ： 10-13◎ 蒲柳伊，代安琼．汶莱家庭眼科医生公共服务试行经验对必将的话语，医学与形而上学(A). 2017(10)：６6－７3